為進(jìn)一步提升清廉海控建設(shè)單元和清廉黨委建設(shè)的工作質(zhì)效,深化分公司重點(diǎn)領(lǐng)域清廉建設(shè),突出全面從嚴(yán)治黨主線,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)清廉示范點(diǎn)建設(shè)。近日,牛路嶺分公司紀(jì)委聯(lián)合黨建工作部和財(cái)務(wù)部開展“紀(jì)檢+黨建+財(cái)會(huì)”協(xié)同監(jiān)督,通過建立三個(gè)“+”的工作模式,進(jìn)一步拉緊責(zé)任鏈條,提升分公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
分公司紀(jì)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,壓實(shí)主體責(zé)任,聚焦分公司工程招投標(biāo)、合同審核、采購(gòu)流程等重點(diǎn)領(lǐng)域,明確檢查重點(diǎn),聯(lián)合黨建工作部和財(cái)務(wù)部,集中檢查力量,開展建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)檢查。針對(duì)施工建設(shè)項(xiàng)目,圍繞投資決策程序、項(xiàng)目立項(xiàng)、合同執(zhí)行、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)處理及財(cái)務(wù)監(jiān)督等6個(gè)方面,采取實(shí)地抽查的方式,綜合運(yùn)用查閱資料和實(shí)地督導(dǎo)等措施,抽取分公司這兩年重點(diǎn)施工建設(shè)項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查,切實(shí)掌握分公司施工建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及財(cái)務(wù)管理合規(guī)情況。
下一步,分公司紀(jì)委將持續(xù)強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè),不斷提高監(jiān)督的主動(dòng)性、協(xié)同性和時(shí)效性,構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的“大監(jiān)督”體系,不斷推動(dòng)分公司管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。