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安全生產(chǎn)
??啬茉凑匍_三季度經(jīng)營分析會 強調(diào)要錨定全年目標(biāo)任務(wù) 以優(yōu)異成績交上圓滿答卷
來源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2023-10-10 | 1238 次瀏覽 | 分享到:

10月9日,??啬茉凑匍_三季度經(jīng)營分析會,分析總結(jié)三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究部署當(dāng)前重點工作,強調(diào)要錨定全年目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、鼓足干勁、全力以赴沖刺四季度,以優(yōu)異成績交上圓滿答卷。公司黨委書記、董事長吳仕博主持會議。



會議傳達了海南控股三季度經(jīng)營分析會會議精神,通報了公司三季度經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)等完成情況,聽取了各下屬單位三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及四季度經(jīng)營措施匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域重點工作作了具體部署。


會議指出,在積極響應(yīng)海南控股生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動的背景下,經(jīng)過公司黨委的精準(zhǔn)部署和各部門各下屬單位的共同發(fā)力、以賽促效,公司三季度各項考核指標(biāo)態(tài)勢向好。但圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)仍為艱巨,要不斷增強使命與擔(dān)當(dāng),鉚足干勁,以實干書寫“滿分答卷”。


會議強調(diào),一是要千方百計創(chuàng)收增效。各單位要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,摒棄“靠天吃飯”的舊模式,要樹立“謀先者勝”意識,掌握主動權(quán),積極對外創(chuàng)效開拓業(yè)務(wù),謀求高質(zhì)量發(fā)展新突破。


二是要凝心聚力提利潤。各單位要做好應(yīng)收款項催收工作,尤其是要加快項目結(jié)算及工程款的催收,增加經(jīng)營性凈現(xiàn)金流的貢獻度;加快年終歲末固定資產(chǎn)盤點工作,對于長期閑置的項目資產(chǎn)要提前制定盤活方案。


三是要多措并舉優(yōu)存量。各單位要做好技改工作,提前謀劃布局,理清工作思路,通過解決設(shè)備老化、超期服務(wù)等問題有效保障電站的穩(wěn)定運行,為安全生產(chǎn)保駕護航。加快推進項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步優(yōu)化項目建設(shè)工作機制,做好項目建設(shè)服務(wù)保障,確保正常發(fā)電量,通過改造提升做優(yōu)存量。


四是要安全有序加快項目建設(shè)。各單位要在項目謀劃、推進、管理方面再出硬舉措、再下苦功夫,以安全生產(chǎn)為前提,搶工期、抓進度、搶機遇,全面加快項目建設(shè)步伐,著力擴大發(fā)展增量,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。


五是要提前謀劃布局推動新發(fā)展。各單位要強化大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),在全力沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)的同時,總結(jié)好前三季度開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的好經(jīng)驗好做法,提前制定明年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,推動各項工作有序開展。


公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、各下屬單位主要負責(zé)人參會。

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