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以賽促效丨牛路嶺分公司:明確重點抓推進 強化舉措促提升
來源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2023-09-14 | 872 次瀏覽 | 分享到:

自生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動開展以來,??啬茉磁B穾X分公司迅速統(tǒng)籌部署,出臺具有牛路特色的競賽方案,充分調(diào)動全員積極性,強化生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動組織,全面營造比干勁、爭一流、保目標(biāo)、促增收的良好工作氛圍,助力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。


增強“感知力”,聚焦經(jīng)營創(chuàng)效合力


為統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動,全力沖刺三季度,推動各項經(jīng)營指標(biāo)趕超進度,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。近日,牛路嶺分公司組織召開2023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽推進會暨對外創(chuàng)效工作動員部署會,動員全體干部職工以嚴肅的態(tài)度和飽滿的熱情參與到競賽活動當(dāng)中,全力增強競比趕超“向心力”,吹響競賽“集結(jié)號”。


      

會上,牛路嶺分公司黨委書記、總經(jīng)理何子冠傳達了??啬茉?023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動及第三季度營收考核指標(biāo)的通知,宣讀了《牛路嶺分公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動實施方案》,通報了牛路嶺分公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,分析了牛路嶺分公司目前經(jīng)營情況及業(yè)績壓力,剖析了存在問題,并對三季度攻堅創(chuàng)效提出了具體安排,就邁灣、天角潭代維項目的人員安排、工作部署及激勵計劃等內(nèi)容進行了詳細闡述,動員全體員工共同參與,以更高的熱情和積極性投入到安全生產(chǎn)和對外創(chuàng)效工作中,保障對外創(chuàng)效工作的順利推進,共同努力實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。


增強“支撐力”,全面提升生產(chǎn)效率和管控水平


為提高經(jīng)營效益,沖刺年度經(jīng)營任務(wù),牛路嶺分公司積極部署落實發(fā)電保障工作,進一步細化量化發(fā)電任務(wù),制定發(fā)電量最優(yōu)化措施,扎實開展安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、設(shè)備管理及缺陷隱患排查等重點工作,加強全過程管理,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和減少停機維修時間。同時根據(jù)水庫的水位和水流情況,在保證機組穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,最大限度地發(fā)揮發(fā)電效能。合理安排廠房風(fēng)機運行臺數(shù)及投運時間,節(jié)約生產(chǎn)成本,全力以赴推進安全生產(chǎn)和開源節(jié)流降本增效工作。


針對現(xiàn)在高溫多雨等季節(jié)因素,加大巡視巡查力度、頻次,對重要設(shè)備、電纜井及電纜層等巡視死角開展專項巡視,做好設(shè)備基礎(chǔ)維護。深入開展隱患排查及消缺工作,提高設(shè)備運行可靠性,確保機組在水庫來水時期能發(fā)得出、頂?shù)蒙?,為牛路嶺分公司完成生產(chǎn)經(jīng)營大競賽指標(biāo)上“保險”。


同時,結(jié)合牛路嶺分公司當(dāng)前形勢任務(wù),堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,不斷提高全體干部職工的思想認識,增強搶發(fā)電量的緊迫感和主動性。加強與電網(wǎng)調(diào)度有效溝通,做好搶發(fā)電量的協(xié)調(diào)工作,緊盯開機率和負荷率,做到度電必爭、顆粒歸倉。


      

牛路嶺分公司面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),積極對標(biāo)先進,交流學(xué)習(xí)“取真經(jīng)”。近日,牛路嶺分公司黨委委員、副總經(jīng)理陳驍帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部和相關(guān)技術(shù)人員前往紅嶺水電站進行交流學(xué)習(xí),雙方就電站安全生產(chǎn)、降本增效及智能運維等方面進行了溝通交流,為牛路嶺分公司進一步提高電站安全生產(chǎn)標(biāo)準和智能運維等方面提供了有力幫助。



增強“執(zhí)行力”,提升安全風(fēng)險防控


依法合規(guī)開展經(jīng)營,緊盯重點風(fēng)險領(lǐng)域,守住安全生產(chǎn)紅線,有效防范經(jīng)營風(fēng)險。近日,牛路嶺分公司紀委聯(lián)合相關(guān)部門開展“紀委+生技+應(yīng)急+檢修”協(xié)同督查,對重點項目驗收資料進行專項檢查和開展安全生產(chǎn)大檢查,抓好重點工程項目建設(shè),加強項目安全監(jiān)管,持續(xù)提升安全管理體系,形成“工作部署、組織督導(dǎo)、檢查考評、整改提升”全閉環(huán)管理體系,工程經(jīng)營風(fēng)險得到有效管控,進一步保障了生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。



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