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牛路嶺分公司召開雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點工作匯報會

來源:牛路嶺分公司 | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2019-10-24 | 9975 次瀏覽 | 分享到:

為加快推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點工作， 10月24日上午，牛路嶺分公司召開雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點工作匯報會，總經(jīng)理何子冠主持會議，海南控股應(yīng)急管理部副部長曹遠(yuǎn)才、天匯能源生產(chǎn)安監(jiān)部相關(guān)人員到會聽取匯報并指導(dǎo)工作。

會上，根據(jù)天匯能源公司印發(fā)的《安全風(fēng)險分級管控管理辦法》和《安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指南》，何子冠就分公司開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點工作推進(jìn)情況作了匯報，分別介紹了風(fēng)險點分區(qū)、各區(qū)域風(fēng)險點排查及其危險、有害因素分析取得的初步成效，對在推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的存在問題一一提出并進(jìn)行了交流，對下一步工作進(jìn)行了安排。

曹遠(yuǎn)才肯定了牛路嶺分公司的前一階段工作，指出分公司作為海南控股雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的試點單位，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織保障有力，并在實踐中進(jìn)行了有益探索，做了大量工作，付出了辛勤勞動，取得了階段性成效，這對提升系統(tǒng)內(nèi)其他單位安全管理水平具有較好的引領(lǐng)作用，必須按要求完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的試點工作，及時總結(jié)經(jīng)驗在系統(tǒng)中推廣應(yīng)用。

就分公司下一步的建設(shè)工作，他提出以下幾點要求：一是要按照海南控股關(guān)于推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有關(guān)要求，全面辨識生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，認(rèn)真分析危險、有害因素，完善安全風(fēng)險分級管控體系，并制定相應(yīng)的防控措施;二是風(fēng)險管控工作要取得可衡量的標(biāo)志性工作成果。按照風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，用安全色做出標(biāo)示，并在醒目位置和重點區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險告知；三是要將雙重預(yù)防體系建設(shè)與已經(jīng)開展的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。牛路嶺公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已有一套較完整的體系，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一項重要內(nèi)容。因此，開展雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效完善,要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行，融入風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的內(nèi)容。

分公司黨委書記陳德亮、各部門相關(guān)人員參加了會議。

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