為進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)、匯聚奮斗偉力,2月2日下午,電力工程公司圍繞“凝心聚力拓市場(chǎng) 精品工程樹口碑”主題召開2024年工作會(huì)議,總結(jié)過去一年取得的成績(jī),謀劃新一年的發(fā)展方向,并對(duì)公司2023年度優(yōu)秀部門、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)議分職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、工作年會(huì)暨表彰大會(huì)三個(gè)部分召開,電力工程公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等參加會(huì)議。
在職工代表大會(huì)上,會(huì)議審議并表決通過公司《2023年工會(huì)工作總結(jié)及2024年工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告》《2023年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況和2024年預(yù)算計(jì)劃報(bào)告》《2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告》。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要對(duì)2023年公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并提出2024年安全生產(chǎn)工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)無小事,事事要以安全至上為準(zhǔn)則,特別是各在建項(xiàng)目要統(tǒng)籌做好施工安排和部署,確保有條不紊組織、開展安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
在工作年會(huì)暨表彰大會(huì)上,公司黨支部副書記、總經(jīng)理鄭杰圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作了公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告。他表示,2023年公司在??啬茉袋h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建為引領(lǐng),緊緊圍繞年度考核指標(biāo)任務(wù),一手抓項(xiàng)目建設(shè),一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展,攻堅(jiān)克難,高效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作,順利地完成了年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他指出,2024年,公司要進(jìn)一步貫徹落實(shí)??啬茉垂ぷ鞑渴鹨?,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以全面從嚴(yán)治黨為保障,以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn),積極開拓市場(chǎng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨后現(xiàn)場(chǎng)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng),激勵(lì)大家以榮譽(yù)為起點(diǎn),永葆初心、牢記使命、勇開新局。
最后,電力工程公司黨支部書記、董事長(zhǎng)邸勝寶作總結(jié)講話。他表示,此次大會(huì)是一個(gè)總結(jié)過去、寄望未來、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議,要求電力工程公司2024年應(yīng)緊緊圍繞海南自貿(mào)港建設(shè)的總體要求,貫徹落實(shí)海南控股及??啬茉吹膽?zhàn)略規(guī)劃,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、勇攀高峰,促進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破、呈現(xiàn)新氣象,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。并提出五點(diǎn)工作要求:
一是要加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),要做到心往一處想、勁往一處使,形成思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,充分發(fā)揮“火車頭”引領(lǐng)作用。
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),力爭(zhēng)完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)??啬茉聪逻_(dá)的任務(wù)指標(biāo),通過部門及個(gè)人業(yè)績(jī)合同從上至下逐項(xiàng)細(xì)化分解,具體落實(shí)到人,明確任務(wù)落實(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求,層層壓實(shí)責(zé)任,形成工作合力,力爭(zhēng)2024年各項(xiàng)指標(biāo)更上一層樓。
三是持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,全力打造黨建工作品牌。公司黨支部應(yīng)積極探索工作方法,在創(chuàng)建黨建品牌上勇闖新路,緊扣公司發(fā)展主業(yè),深入挖掘工作亮點(diǎn),通過資質(zhì)提升、人才隊(duì)伍建設(shè)、工程管理體系完善、企業(yè)交流合作等多方面入手,打造獨(dú)具特色的“1+N”黨建品牌。
四是加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在歷史遺留問題處理、制度建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上加強(qiáng)監(jiān)督檢查和合規(guī)性把控,領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、以上率下,引領(lǐng)鞭策全體干部職工筑牢合規(guī)意識(shí)。
五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化職工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)技能過硬的干部職工隊(duì)伍,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平全面提升。