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加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè) 提高應(yīng)急管理水平——牛路嶺分公司開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作
來(lái)源:牛路嶺分公司 | 作者:hainanth | 發(fā)布時(shí)間: 2018-10-15 | 8488 次瀏覽 | 分享到:

為了增強(qiáng)牛路嶺分公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,促進(jìn)應(yīng)急體系的完善和持續(xù)改進(jìn),2018年10月9日至11日,牛路嶺分公司委托廣東南方電力科學(xué)院開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全程參與評(píng)估過(guò)程,其他各部門(mén)密切配合,確保了評(píng)估工作順利完成。

      

以廣東南方電力科學(xué)研究院周志良主任為組長(zhǎng)的評(píng)估專(zhuān)家組,深入牛路嶺水電站現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真對(duì)分公司的應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。評(píng)估分兩個(gè)步驟進(jìn)行,第一步是靜態(tài)評(píng)估,主要檢查牛路嶺分公司對(duì)相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)、“一案三制”的執(zhí)行情況,以及日常應(yīng)急工作管理資料;第二步是動(dòng)態(tài)評(píng)估,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及一線員工進(jìn)行訪談,檢查相關(guān)人員對(duì)本崗位應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警響應(yīng)流程的了解程度。此外,還現(xiàn)場(chǎng)檢查消防器材、正壓式呼吸器、防毒面具等應(yīng)急設(shè)備器材的完好性,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)心肺復(fù)蘇法這項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)操應(yīng)用情況,為應(yīng)急救援做足準(zhǔn)備?,F(xiàn)場(chǎng)還組織開(kāi)展了特種設(shè)備(電梯)事故桌面應(yīng)急演練,專(zhuān)家組成員對(duì)桌面應(yīng)急演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出存在的問(wèn)題,提出指導(dǎo)開(kāi)展應(yīng)急演練的工作建議。

      

在評(píng)估總結(jié)會(huì)議上,專(zhuān)家組組長(zhǎng)對(duì)這次的評(píng)估情況進(jìn)行了總結(jié)說(shuō)明,宣布評(píng)估最后得分為88.19分,肯定了牛路嶺分公司的應(yīng)急能力建設(shè),認(rèn)為應(yīng)急管理響應(yīng)快速、措施得當(dāng)、效果明顯,應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分,現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)明確。同時(shí),也指出了需要改進(jìn)的地方,如應(yīng)急演練的方式方法有待完善,部分員工對(duì)應(yīng)急措施掌握得不夠充分等。

應(yīng)急能力建設(shè)是一項(xiàng)需長(zhǎng)期開(kāi)展并持續(xù)改進(jìn)的工作,這次專(zhuān)家組對(duì)牛路嶺分公司及其各部門(mén)應(yīng)急管理能力進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估,以評(píng)促建,強(qiáng)化閉環(huán)管理,完善制度措施,促進(jìn)應(yīng)急能力管理工作機(jī)制的不斷完善,全面提升了分公司的應(yīng)急能力管理水平。

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